3.3 全面提高工程造价人员素质

在建筑工程造价管控中，注重培养高素质的造价管控人员是相当重要的。一方面，建筑企业应当注重招收高素质的专业人才，加强工程造价人才队伍，并鼓励有能力的高水平人才加入造价团队；另一方面，建筑企业可通过鼓励造价人员自我学习、开设专业教育培训班、企业内名师演讲等各种途径来提高工程造价人员专业素养和技术，以此巩固建筑工程管制工作的基础性建设。

3.4 严格审查工程设计和施工图纸

（1）在建筑工程施工中，相关人员应当以设计图纸为蓝本，仔细考察施工现场，根据施工现场情况和相关科技条件，全面验证二者的一致性。当设计图纸与现场出现偏差时，应当及时分析其中潜在风险和工程实施可行性，以此把控工程造价，最大化控制成本。

（2）施工图纸是建筑工程中最为基础的一项，应当严格审查并加以把握，以防任何一个步骤哦或程序发生差错。如此一来，将有利于动态管理各项工程造价，确保施工图纸正确，达到工程造价管控目标。

3.5 加强工程造价全方位管理

在建筑工程造价管控中，分为投资决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段（见图1）。

（1）投资决策阶段是整个工程项目中最为重要的阶段，对造价的影响也是最大的，尤其要做好各项建设方案的比较工作，对工程项目的技术、资源、相关市场预测做好全方面评价，从而制定出最合适的建设方案。

（2）在设计阶段中，应当强化人才队伍建设，明确各方标准和职责，推动设计监理制度的应用和推广，从而全面规划建筑工程项目；可考虑采用限额设计，该种方式可有效隔离不科学的设计变更，从而有效控制建筑工程项目的投资总额，把工程量和工程造价把控在一定限额范围内。

（3）在实施阶段，应当高度重视图纸审查工作，严格把控各项费用开支，并详细比较图纸的设计进度与实际工程进度，一旦预算超支，便要立即给出相关解决方案。同时各方造价管理人员应当注重增强自我管理意识，以全局角度合理把控工程造价管理工作，全面遵循合同条款来给予工程进度款。

（4）最后的竣工阶段，应当严格审查施工合同，检查施工内容是否与其一致，要详细分析各项竣工资料，严格核对经济签证、设计变更以及工程数量情况，及时修正处理不相符内容等。

图1 工程造价管理

4 结束语

总而言之，建筑工程中的造价是极为重要的，相关建筑方定要做好充分的造价控制和管理工作，完善造价管控体制，严格规范各项审查制度，全面提高造价控制相关人员的专业素质和专业水平，吸引更多高水平人才参与造价管控。同时，施工方也应注重施工期间工程项目在造价方面出现的问题，实现资金利用给最大化，达到建设高质量工程项目的目标，进而带动经济效益的提升。

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文章来源：《中国设备工程》 网址: http://www.zgsbgc.cn/qikandaodu/2021/0627/1755.html