“15 年之后，我们和其他一些公司陆续成立。18 年酶定向催化技术获得诺贝尔化学奖后，酶催化工程公司迎来了成立的高潮期，但目前为止，国内拥有酶筛选改造等技术的企业不超过 10 家，具有核心能力的不超过 5 家。而且在这 5~10 家的企业中，部分企业是提供 CRO 业务的上市公司，他们有足够的资金和精力去培养大批人才。”

刘建对生辉强调，国内的酶催化产业和科研发展相对滞后，而大多数企业选择生产难度较小的医药中间体，这和瑞德林生物有本质的区别。“我们主要生产肽等原料药或功能原料，集中在特色原料这而不是功能性小分子、分子砌块和医药中间体方向。”

双长制、6 学科

刘建似乎选择了一条在国内更加难走的羊肠小道，但他并不缺乏信心。

“公司的技术、产品和聚焦的领域都是确定的，目前，我们已经开发出了一系列产品。我们不 ‘偏科'，二、三代技术的应用平台我们都有布局，包括二代技术的光催化、连续流，固相和液相化学技术，也包括三代技术高通量筛选平台和人工智能设计平台等。”

这让刘建在技术层面底气十足。但他告诉生辉，人才是公司的另一个法宝。“公司的研发人员的所处的学科领域比较复杂，研发体系当中包含 6 个传统学科。”

在组织架构方面，刘建表示，瑞德林选择践行一种新型的组织架构模式 —— 双长制。

“目前，公司有 13 位来自世界 500 强及国内上市公司的高管，我们也在努力实践双长制的创新模式。将公司内部分成两部分，一部分由专家技术人员组成，被称为专家技术委员会，负责企业的产品和技术板块；另外一部分由具备产业经验和管理经验的人才组成，负责企业的运营管理、制定发展战略，称为战略委员会。”

在产品方面，刘建表示瑞德林生物的技术不对外转让或者出售，只销售生产的产品，目前主要的产品谷胱甘肽、肌肽、NMN、麦角硫因、依克多因、蓝铜肽等可用于化妆品、保健品、药品等多个应用领域。处于研发后期的索马鲁肽、母乳寡糖等产品也在快速推进中。

“虽然公司成立刚满 3 年，去年第四季度也才刚刚有产品正式推出，但今年，我们的销售额已经突破了 2000 万。这源于公司选择产品的独特性，在拥有三代技术生产能力的公司中，极少数的公司会选择布局同类产品，原因有两个，第一，他们不了解这类产品的生产过程，第二，他们没有下游销售资源。”

除此之外，在产品线布局上刘建重点介绍了公司在益生元领域的潜力新星 “母乳寡糖” 方向的规划。

刘建认为，上述领域中，欧美地区几家全球性巨头公司已经占据了绝大部份的市场分额，全球范围内，几乎没有中小型创新企业主攻这一板块。“我们的首席科学家此前在美国主要从事糖类的产品的合成，他的专业经验正好符合公司的战略布局，未来寡糖领域将成为公司主推的品类之一。”

选择入局寡糖领域之前，刘建和公司团队经过了长时间的思考，刘建表示，寡糖领域最大的问题是产业资源有限，此前无法上下游生产销售等问题。“我们当初选择了肽类作为最早期的切入点，经过了 3 年的发展，公司目前糖类的资源已经逐步匹配到位。”

同时，横向对比化学合成、发酵技术和酶催化技术。刘建认为酶催化技术在寡糖生产方面更有优势。“技术要绝对过硬，才有概率能挑战现有的国际巨头。”

谈及刚刚完成 A 轮融资，钱要如何花在 “刀刃” 上，刘建给出的答案是投入研发。

“我们的目标是全球，希望未来能成为酶催化应用领域的领先者。所以，在原本计划仅融资 5000 万的情况下我们选择多融资一倍多的资金，未来 2~3 年将投入过去三倍甚至更多的资金用于研发，真真正正成为酶催化领域，聚焦肽、糖类及核酸等特色功能原料生产的优秀企业。”

在我们采访结束的第二天，瑞德林生物荣获 “深圳医疗健康领域企业 30 强”。

文章来源：《中国设备工程》 网址: http://www.zgsbgc.cn/zonghexinwen/2021/0402/1354.html