日本TPM设备维修方法介绍(2)

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来源：中国设备工程 【在线投稿】栏目：期刊导读时间：2020-09-22

【作者】网站采编

【关键词】

【摘要】3时设备需进行大修理或更新。设备的精度指数丁由负责计划修理的修理工进行测定，并将测定的结果填入设备精度检验卡，计算出精度指数丁值，然后根

<2仍可继续使用，但需注意调整J23时设备需进行大修理或更新。设备的精度指数丁由负责计划修理的修理工进行测定，并将测定的结果填入设备精度检验卡，计算出精度指数丁值，然后根据71值确定是否需要修理，进行什么样的修理。4设备的修理1)事后修理。一些对生产影响不大的设备，即普通设备都安排事后修理，重点设备和PM对象设备的突发故障修理也属于事后修理。2)改良修理(改善修理)。根据检查所发现的缺陷，设备故障以及加工出废品的一56一分析，提出对设备在可靠性、保养性，经济性、操作性，安全性等方面有计划进行的玫善设备结构的修理。3)分部修理。主要用于流水线设备。鉴于流水线设备不允许占用较长的生产时间修理，所以，一般利用生产间隙与休假时间进行修理，还大量地采用分部或分段修理。4)同步修理。主要用于大型，复杂、昂贵的设备。方法是s使零件的正常磨损更换期安排在同一时间内，以便集中时间一次解决，以节省时间。5)大修理。一般只对重点设备进行大修理，每年安排大修台数为总台数的2％。5PM小组活动PM小组，即工人自发组织的，以搞好生产维修为目标的小型群众组织。它在推广TPM中起着决定性的作用。PM小组一般以同车间，同班组成员进行编组，人数以三人至十人为宜。在进行PM小组活动的最初阶段，一般由长来担任领导IPM小组经过较长时间的锻炼，成员的水平la益提高时就可以由成员交替担任，用提课题的方法从PM小组中互选领导。PM小组的活动原则是。全员参加，全员发言．全员活动。PM小组的活动目标如下表

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